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地板企业需“看清自己,看清局势”

来源:网络转载    发布时间:2014/11/26

  地板行业可以说是一个新兴的产业,起源于80年代初,随着我国经济的快速发展,人们收入增加,生活水平的提高,地板逐渐进入千家万户。地板是以天然的木材为原料,加工而成的,木地板美观自然,脚感舒适,质地好,能调节室温,诸多的优点,是地板成为人们地面装饰的额首选材料,市场需求也呈直线上升趋势。

  行业的逐渐发展,一二线市场逐渐饱和,地板行业竞争压力不断增大,渠道之争进入白热化。

  越来越多的地板企业把眼光投向三四线市场,因为一二五计划的实施,城乡一体化得以迅速发展,农村和中小城镇的市场被挖掘,地板企业渠道下沉成为不少地板企业的下一突破口。

  生活水平提高,中小城镇居民有潜在的消费能力,地板行业渠道下沉,紧紧抓住中小城镇居民的潜在的消费市场。让原本只在城市中卖的地板,只在城市中开的专卖店,在城镇扩散开来,也可以说是一种新的营销策略,一个新的发展方向。

  如此诱人的庞大市场,那么地板企业是不是就应该快速投入人力物力财力呢?答案当然是否定的。

  地板企业在投身三四线市场时,首先需哟“看清”自己,看清自己的品牌定位,看清自己的目标人群。

  高端地板品牌的定位较高,目标人群是高收入人群,在一线的大城市可能会比较如鱼得水,但是在三四线市场,目标人群发生了改变,高端的地板品牌也应该做出相应的改变,比如从产品样式,宣传推广,售后服务,价格等等方面。不管是高端地板品牌还是中小地板品牌在占领领地的时候,都需要“看清自己”,“看清外面”